Notice
: Trying to get property 'display_name' of non-object in
/home/netpetro.com/public_html/wp-content/themes/nepetro/header.php
on line
471
View profile
My QR
Profile
Notifications
My account
Contacts
Requests
Credentials
Search for specialists
FAQ
My vacancies
Saved
Contact information
Education
Knowledge of languages
Technical Competencies
Management and leadership competencies
Software
My Projects
Work experience
Desired job
Video
Photo
Profile Visibility
How others see me
*Fields are required
My projects
Project name
Title
*
Project area of application
GEOLOGY
LOGGING AND CORE ANALYSIS
SEISMIC
GEOLOGICAL SUPPORT OF DRILLING
DRILLING
RESERVOIR ENGINEERING
SURFACE INFRASTRUCTURE
OIL AND GAS PRODUCTION
WELL WORKOVERS AND TECHNOLOGIES
ENERGY
ENERGY EFFICIENCY & ENERGY SAVING
MAJOR PROJECTS AND ENGINEERING
CAPITAL CONSTRUCTION
DESIGN AND SURVEY WORKS
R&D
PETROLEUM AND GAS CHEMISTRY
OIL REFINING
LOGISTICS AND TRANSPORT
COMMERCE AND LOGISTICS
SUPPLY
ECONOMY
FINANCE
ACCOUNTING
TAX ACCOUNTING
HR
GAS. DEVELOPMENT OF GAS AND GAS CONDENSATE FIELDS
GAS AND GAS CONDENSATE FIELDS SURFACE INFRASTRUCTURE DEVELOPOMENT
GAS AND GAS CONDENSATE PRODUCTION
GAS PROCESSING
LIQUEFIED NATURAL GAS PRODUCTION (LNG)
SYNTHETIC LIQUID HYDROCARBONS PRODUCTION (GTL)
HSE (industrial safety, labor and environmental protection)
PR - COMMUNICATIONS AND PUBLIC RELATIONS MANAGEMENT
OFFSHORE PRODUCTION
ALTERNATIVE ENERGY
РАЗРАБОТКА ПЛАСТА
ГЕОЛОГИЯ
НАЗЕМНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
ДОБЫЧА НЕФТИ И ГАЗА
Project location
Country
- Select -
Afghanistan (افغانستان)
Albania (Shqipëria)
Algeria (الجزائر)
American Samoa (American Samoa)
Andorra (Andorra)
Angola (Angola)
Anguilla (Anguilla)
Antigua & Barbuda (Antigua and Barbuda)
Argentina (Argentina)
Armenia (Հայաստան)
Aruba (Aruba)
Australia (Australia)
Austria (Österreich)
Azerbaijan (Azərbaycan)
Bahamas (Bahamas)
Bahrain (البحرين)
Bangladesh (Bangladesh)
Barbados (Barbados)
Belarus (Белару́сь)
Belgium (België)
Belize (Belize)
Benin (Bénin)
Bermuda (Bermuda)
Bhutan (ʼbrug-yul)
Bolivia (Bolivia)
Bosnia & Herzegovina (Bosna i Hercegovina)
Botswana (Botswana)
Brazil (Brasil)
British Virgin Islands (British Virgin Islands)
Brunei (Negara Brunei Darussalam)
Bulgaria (България)
Burkina Faso (Burkina Faso)
Burundi (Burundi)
Cambodia (Kâmpŭchéa)
Cameroon (Cameroon)
Canada (Canada)
Cape Verde (Cabo Verde)
Cayman Islands (Cayman Islands)
Central African Republic (Ködörösêse tî Bêafrîka)
Chad (Tchad)
Chile (Chile)
China (中国)
Christmas Island (Christmas Island)
Cocos (Keeling) Islands (Cocos (Keeling) Islands)
Colombia (Colombia)
Comoros (Komori)
Congo - Brazzaville (République du Congo)
Congo - Kinshasa (République démocratique du Congo)
Cook Islands (Cook Islands)
Costa Rica (Costa Rica)
Croatia (Hrvatska)
Cuba (Cuba)
Cyprus (Κύπρος)
Czechia (Česká republika)
Côte d’Ivoire (Côte d'Ivoire)
Denmark (Danmark)
Djibouti (Djibouti)
Dominica (Dominica)
Dominican Republic (República Dominicana)
Ecuador (Ecuador)
Egypt (مصر)
El Salvador (El Salvador)
Equatorial Guinea (Guinea Ecuatorial)
Eritrea (ኤርትራ)
Estonia (Eesti)
Eswatini (Swaziland)
Ethiopia (ኢትዮጵያ)
Falkland Islands (Falkland Islands)
Faroe Islands (Føroyar)
Fiji (Fiji)
Finland (Suomi)
France (France)
French Guiana (Guyane française)
French Polynesia (Polynésie française)
Gabon (Gabon)
Gambia (Gambia)
Georgia (საქართველო)
Germany (Deutschland)
Ghana (Ghana)
Gibraltar (Gibraltar)
Greece (Ελλάδα)
Greenland (Kalaallit Nunaat)
Grenada (Grenada)
Guadeloupe (Guadeloupe)
Guam (Guam)
Guatemala (Guatemala)
Guinea (Guinée)
Guinea-Bissau (Guiné-Bissau)
Guyana (Guyana)
Haiti (Haïti)
Honduras (Honduras)
Hong Kong SAR China (香港)
Hungary (Magyarország)
Iceland (Ísland)
India (भारत)
Indonesia (Indonesia)
Iran (ایران)
Iraq (العراق)
Ireland (Éire)
Isle of Man (Isle of Man)
Israel (יִשְׂרָאֵל)
Italy (Italia)
Jamaica (Jamaica)
Japan (日本)
Jersey (Jersey)
Jordan (الأردن)
Kazakhstan (Қазақстан)
Kenya (Kenya)
Kiribati (Kiribati)
Kuwait (الكويت)
Kyrgyzstan (Кыргызстан)
Laos (ສປປລາວ)
Latvia (Latvija)
Lebanon (لبنان)
Lesotho (Lesotho)
Liberia (Liberia)
Libya (ليبيا)
Liechtenstein (Liechtenstein)
Lithuania (Lietuva)
Luxembourg (Luxembourg)
Macao SAR China (澳門)
Madagascar (Madagasikara)
Malawi (Malawi)
Malaysia (Malaysia)
Maldives (Maldives)
Mali (Mali)
Malta (Malta)
Marshall Islands (M̧ajeļ)
Martinique (Martinique)
Mauritania (موريتانيا)
Mauritius (Maurice)
Mayotte (Mayotte)
Mexico (México)
Micronesia (Micronesia)
Moldova (Moldova)
Monaco (Monaco)
Mongolia (Монгол улс)
Montenegro (Црна Гора)
Montserrat (Montserrat)
Morocco (المغرب)
Mozambique (Moçambique)
Myanmar (Burma) (Myanma)
Namibia (Namibia)
Nauru (Nauru)
Nepal (नेपाल)
Netherlands (Nederland)
New Caledonia (Nouvelle-Calédonie)
New Zealand (New Zealand)
Nicaragua (Nicaragua)
Niger (Niger)
Nigeria (Nigeria)
Niue (Niuē)
Norfolk Island (Norfolk Island)
North Korea (북한)
North Macedonia (Македонија)
Northern Mariana Islands (Northern Mariana Islands)
Norway (Norge)
Oman (عمان)
Pakistan (Pakistan)
Palau (Palau)
Palestinian Territories (فلسطين)
Panama (Panamá)
Papua New Guinea (Papua Niugini)
Paraguay (Paraguay)
Peru (Perú)
Philippines (Pilipinas)
Poland (Polska)
Portugal (Portugal)
Puerto Rico (Puerto Rico)
Qatar (قطر)
Romania (România)
Russia (Россия)
Rwanda (Rwanda)
Réunion (La Réunion)
Samoa (Samoa)
San Marino (San Marino)
Saudi Arabia (العربية السعودية)
Senegal (Sénégal)
Serbia (Србија)
Seychelles (Seychelles)
Sierra Leone (Sierra Leone)
Singapore (Singapore)
Slovakia (Slovensko)
Slovenia (Slovenija)
Solomon Islands (Solomon Islands)
Somalia (Soomaaliya)
South Africa (South Africa)
South Korea (대한민국)
Spain (España)
Sri Lanka (śrī laṃkāva)
St. Barthélemy (Saint-Barthélemy)
St. Helena (Saint Helena)
St. Kitts & Nevis (Saint Kitts and Nevis)
St. Lucia (Saint Lucia)
St. Pierre & Miquelon (Saint-Pierre-et-Miquelon)
St. Vincent & Grenadines (Saint Vincent and the Grenadines)
Sudan (السودان)
Suriname (Suriname)
Sweden (Sverige)
Switzerland (Schweiz)
Syria (سوريا)
São Tomé & Príncipe (São Tomé e Príncipe)
Taiwan (臺灣)
Tajikistan (Тоҷикистон)
Tanzania (Tanzania)
Thailand (ประเทศไทย)
Timor-Leste (Timor-Leste)
Togo (Togo)
Tokelau (Tokelau)
Tonga (Tonga)
Trinidad & Tobago (Trinidad and Tobago)
Tunisia (تونس)
Turkey (Türkiye)
Turkmenistan (Türkmenistan)
Turks & Caicos Islands (Turks and Caicos Islands)
Tuvalu (Tuvalu)
U.S. Virgin Islands (Virgin Islands of the United States)
Uganda (Uganda)
Ukraine (Україна)
United Arab Emirates (دولة الإمارات العربية المتحدة)
United Kingdom (United Kingdom)
United States (United States)
Uruguay (Uruguay)
Uzbekistan (O‘zbekiston)
Vanuatu (Vanuatu)
Vatican City (Sancta Sedes)
Venezuela (Venezuela)
Vietnam (Việt Nam)
Wallis & Futuna (Wallis et Futuna)
Western Sahara (الصحراء الغربية)
Yemen (اليَمَن)
Zambia (Zambia)
Zimbabwe (Zimbabwe)
City
Years of participation/work in the project
Start
End
Project cost, $mln
<0,1
0,1-0,5
0,5-1
1-5
5-20
20-50
50-100
100-200
200-500
>500
Project description
About the project (introduction)
Click to initialize TinyMCE
Проект PTL (Production Technical Limits) реализовывался в 2003-2005 годах на ключевых месторождениях ТНК-ВР. Основная задача проекта - повысить показатель эффективности производства посредством определения технических пределов добычи PTL (Production Technical Limits). Анализ изучения успешного опыта с одних месторождений позволяет внедрять инновации и переносить накопленный положительный опыт на другие месторождения. Основные инструменты реализации проекта: <ol> <li>Комплексный обзор по направлению «Пласт», «Скважина», «Наземная инфраструктура».</li> <li>Привлечение к анализу месторождений стороннего опыта (экспертов компании ТНК-ВР, ВР, сервисных и консалтинговых компаний) наряду с привлечением специалистов и экспертов с месторождения.</li> <li>Проведение мозгового штурма с участием специалистов различных направлений и проработка плана действий (4-5 дней).</li> <li>Сбор данных и детальная предварительная подготовка по направлениям «Пласт», «Скважина», «Наземная инфраструктура» (3-4 месяца до проведения очного обзора).</li> <li>Дальнейшее экспертное сопровождение работ в процессе реализации запланированных мероприятий.</li> </ol> За время реализации проекта 2003-2005 годах, основной эффект был получен за счет оптимизации работы фонда скважин.
Owner/customer of the project
Detailed information about the project
Click to initialize TinyMCE
Компания ТНК-ВР обладала лицензиями на разработку 250 нефтяных и газовых месторождений, поделенных на шесть региональных Бизнес-единиц: «Восток», «Газ», «Нягань», «Оренбург-Саратов», «Самотлор», «Удмуртия». На месторождениях пяти регионов применялась технология PTL. Технология заключается в том, что к каждому выбранному проектом месторождению или участку месторождения применяется «индивидуальный» сфокусированный подход. Выявляется проблемный участок и далее проводится его всесторонний детальный анализ, а затем поиск новых возможностей увеличения добычи и снижения затрат. В течение нескольких дней идет техническое совещание с участием геологов, разработчиков, буровиков, специалистов по механизированной эксплуатации, специалистов по обустройству месторождения, которое, по сути, является «мозговым штурмом». Обсуждаются проблемы разработки месторождения, их взаимосвязь и пути их решения. На подготовительном этапе к техническому совещанию проводится сбор информации и интегрированный анализ систем «пласт», «скважина» и «наземная инфраструктура». Изучение системы «пласт» включают анализ и описание данных по геологии и разработке месторождения, система «скважина» описывает существующий фонд скважин и особенности их эксплуатации. Информация об инфраструктуре рассматривает систему сбора, подготовки и транспортировки нефти. По каждой из трех систем формулируется описание существующих проблем и трудностей, указываются ключевые моменты, на которые группе PTL следует обратить внимание. По возможности при подготовке к PTL используются данные моделирования систем, полученные при помощи программных комплексов PipeSim, Hysis, Sub Pump, Eclipse 100. Специалисты, работающие на местах, знают особенности и потенциал своего месторождения досконально. Они имеют реальную картину разрабатываемой территории. Приглашенные в рамках проекта PTL эксперты – специалисты из Блока технологии ТНК-ВР и из компании ВР рассказывают о стороннем опыте. В работе совещания также принимают участие специалисты научно-технических центров Компании.
Implementation timeframes, production schedules
Click to initialize TinyMCE
Project Resources
Click to initialize TinyMCE
Project roadmap
Click to initialize TinyMCE
Project cost and financing schedules
Click to initialize TinyMCE
Project Economics
Click to initialize TinyMCE
NPV
IRR, %
Risks
Click to initialize TinyMCE
ABOUT YOUR COMPANY'S ROLE IN THE PROJECT
Your company's role in the project
customer
contractor
EPC contractor
supplier of equipment
services
other
заказчик
Field of activity (yours or your company)
Oil and gas production and energy companies
Service companies
Consulting companies
Recruiting agencies
Universities, educational institutions (training providers)
Manufacturers of equipment and materials
Research centers, laboratories, design bureaus
Ministries
Financial institutions
Companies in the transport and logistics sector
Downstream companies
Other
About the company (description)
Click to initialize TinyMCE
PERSONAL ROLE IN THE PROJECT
Level in the company
CEO/President
Vice President
Head of Department
Team Leader
Chief Manager
Manager
Chief specialist
Leading specialist
Specialist
Unqualified personnel
Achievements and Personal role in the project
Click to initialize TinyMCE
Организовывал и координировал процесс сбора и анализа исходной информации по ключевым дисциплинам (Пласт, Скважины, Наземная инфраструктура). Выполнял роль фасилитатора в процессе проведения обзоров PTL. Обеспечивал дальнейшее экспертное сопровождение (привлечение экспертов по ключевым направлениям) реализации плана мероприятий, подготовленного по результатам обзоров PTL. В рамках оценки потенциала скважин применял собственные разработки (ПО Well analyst для корректной оценки забойного давления по данным замеров динамического уровня скважин и последующего расчета коэффициента продуктивности, потенциала скважин). Применение ПО Well analyst позволило обеспечить наиболее корректный подбор высокопроизводительного насосного оборудования в скважины. За 10 месяцев 2004 года за счет внедрения программы PTL дополнительная добыча в целом по компании составила 185 тыс. т.
PHOTOS and LINKS
Photo
Add to gallery
Bulk actions
Sort by date uploaded
Sort by date modified
Sort by title
Reverse current order
Close
Update
Links
1
Link
1
Link
Добавить
Validate Email
Notice
: Undefined index: view in
/home/netpetro.com/public_html/wp-content/themes/nepetro/profile/profile_right_sidebar.php
on line
1
Visual
Text
Refund Reason
Request Refund
Cancel
Вставить/изменить ссылку
Закрыть
Введите адрес назначения (URL)
URL
Текст ссылки
Открывать в новой вкладке
Или сделайте ссылку на существующий материал
Поиск
Поисковый запрос не задан. Показаны недавние элементы.
Воспользуйтесь поиском или клавишами вверх/вниз, чтобы выбрать элемент.
Отмена
Saved
Your request has been sent successfully